日本を盛り上げる女性の力　～チームコーチングで真のチームづくり～

管理職の研修をやるときに、女性の少なさに驚く。
部長、課長クラスともなると、ほとんどいない。

そんな中、今日の日経新聞で非常に興味深い記事があった。

大手化粧品メーカー、日本ロレアルがこの5年間で女性管理職比率を25%から47%に引き上げたという。
社長の持論は、
「男女のバランスが取れることで、革新的なアイデアが生まれ、ビジネスが加速する。どの会社にも当てはまるはず」

政府が掲げる目標は、「指導的地位」に占める女性の割合が、20年までに30%というから、
日本ロレアルの女性管理職の割合が非常に高いことがわかる。

チームコーチングでも、できる限り、女性をメンバーに入れるようにオススメしている。
そもそも脳の構造や使い方が違うと言われているが、
女性の持っている視点やアイデアは私が行ってきたチームコーチングでもしばしば面白い変化を起こしてきた。

滞っている議論の流れに変化を加えたり、全く違う視点を提供したり、
突然核心を突いた意見を言ったり、革新的なアイデアを思いついたり、
非常に重要な役割を担っていると言える。

そういえば、最近、行政機関において女性職員が昇進の不平等を訴えた。
目標を掲げている以上、日本政府には積極的に女性が活躍する流れを先導してほしいものだ。