チームコーチに欠かせない３つの力　～チームコーチングで真のチームづくり～

チームコーチングを成功させるチームコーチの必須能力。

コーチングの力。
ファシリテーションの力。
リーダーシップ。

コーチングは枠組みを動かしながら、クライアント組織が望む状態や現状を明確にしていく。
また力づけなどを行い、クライアントが自発的に目標達成していくサポートをする。

ファシリテーションは会議で扱っている内容について、全員が「我が事」として捉えていくために、
発言を促し、チームの決定事項が各メンバーの決定事項になっていくことを支援する。

リーダーシップは、リーダーとはこういう存在であると模範となれる状態。
「なるほど、ああやって生きればいいんだな」という、言わば生き見本だ。
したがって、言ったことをやっていることが問われるし、一貫性が重要だ。

この３つの力ひとつひとつが卓越しており、バランスがいいことが、チームコーチには求められる。