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大阪府警が組織で成し遂げた目的とは…?

      2014/11/11

大阪府警がすごいことをやらかした
81307件の犯罪を計上しなかったという
※参考こちら(Yahooニュースの記事)

犯罪件数ワースト1
この汚名を返上すべく
橋下前知事の号令によって
大阪府警が取り組んだこと

確かに記録上の犯罪は減った
でも本質的には何も解決されていない

あまりにもお粗末である

「うそつきは泥棒の始まり」

なんて子供のころによく言われたが
泥棒を取り締まる警察が
このありさまでは
犯罪件数がワースト1を記録し続けている
本質的な理由が見えるような気がする

そして驚くべきことは
大阪府管内の警察すべてにおいて
徹底して行われていたということ

この統率力は見事である

企業のチームづくりにおいても
ひとつの目的に向けて
心を合わせるところは
非常に苦労するところでもある

大阪府警はどのような目的を達成したのであろうか

・社会的な体裁を整えること
・橋下知事を含め
お上からこれ以上のプレッシャーをかけられないこと
・表面上の安心感を獲得すること
・偽りの達成感を味わうこと
などなど

これは想像にすぎないが
すべて当てはまっていると思う

あまりにも内向きな目的

偽りの犯罪件数を公表して
偽りの安心感を住民に植えつけた
この罪は重い

これだけの統率力があるのならば
本来の本質的な目的に根差して
住民や社会のために動くことができれば
実質的な目標などすぐに達成できるような感じがするのだが…

橋下さんは会見で
「きつく言い過ぎたということか?」
と記者から聴かれ
「まったくそうは思わない。そのくらい強く言わないと動かない」
と言っていた

そう
確かに動いた

でも動かしたかったようには動いていなかったことは事実だし
旗の振り方は明らかに誤った
それを認めなければ同じことを繰り返す

事象は違えど同じようなことが起きる

トップの意識というのは
組織に計り知れない影響を与えているということを自覚し
良かったことも悪かったことも認め
改善すべきところはしていかなければならない

 - チームコーチング

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