エンロール（人を巻き込むリーダーシップ）　～チームへのコーチングの挑戦～

エンロールという言葉に出会ったのは
28歳のときだった

enroll

もちろん文脈によって意味は変わるのだが
ここでは
『人が自発的にやる気になる影響を与える』
という意味

人がビジョンを実現していく上で
エンロールの力は欠かせない

エンロール力のないリーダーはリーダーではない

ビジョンは大きければ大きいほど
多くの人を巻き込んでいく必要がある

共感する人がいればいるほど
ビジョン実現のスピードは速くなる

1対1のエンロールの力
1対マスのエンロールの力

優れたリーダーは
この２つを上手に使いこなす

会社や組織にいれば
ポジションが上がれば上がるほど
多くの人を巻き込む必要がある

逆に言えば
その力があるからこそ
任される責任の範囲が広くなるのだが…

一方で
人はエンロールすることに恐れも抱いている

リスクが存在するからだ

それは
拒絶のリスク
否定のリスク
攻撃のリスク
無視のリスク
etc

これらを恐れて人はエンロールすることを避ける

企業で言えば罠もある

管理職という罠

管理という言葉にはまり
エンロールすることがおろそかになる
エンロール力は
使わなければ訛る力

結果的に
そこで昇進が止まる

・・・

ビジョンを実現するためには
リスクを引き受けて
人を巻き込んでいかなければいけない

エンロールの力を使って
チームの輪を
あるいは影響力を拡げていくことこそが
最短でのビジョン実現の唯一の道だ