ユニオンランチ＠富山　チームコーチング1期最終回

本日は、低価格で安心安全美味しい弁当を届ける、ユニオンランチ（富山）のチームコーチングでした。
第1期の最終回。
今回は、4回にわたり、計5日間実施しました。
あっという間の４か月でした。

依頼者である社長にもかなり喜んでいただきました。
組織が見違えるように変容したと。

■チームコーチングにおける効果（一部）

目指す方向性、ビジョンが明確になったこと。
目標を明らかにし、全員で達成すると決めたこと。
チームのミッションとそれぞれのミッションを明らかにしたこと。
取るべき戦略をとことん話し合ったこと。
現在の問題点をさまざまな角度から検証し、本音を言い合ったこと。
自分たちで決めたこととして、それぞれが責任感を持っていること。
これらのプロセスを経て、コミュニケーションの質が向上し量が増えたこと。
メンバー同士の仕事における価値観を明確にし、統合してチームの価値観を明らかにしたこと。
会議の目的が明確になったこと。
会議体の変更をしたこと。
チームメンバー全員が、ファシリテーションスキルを磨いたこと。
PDCAについて再学習し確実に回していく土台を築いたこと。
メンバー同士、考えていることが理解できるようになったこと。
自分の意見を言えるようになったこと。

こんなことを、みなさん口にしておりました。

実際に、スタートの時と比べると、
表情も、声のトーンも大きさも、雰囲気も、話す内容も、
別人の集まりのようです。

実際に前年対比で業績がアップしているという事実もありますが、これは序の口。
ここからが本番です。

組織として勝ち癖をつけていく第一歩。
チェックポイントでの成果の報告が非常に楽しみです。