チームの自立に必要なスキル　～チームコーチングで本物のチームづくり～

チームコーチングの最終的な目標はチームの自走。

チームコーチングの最終的な目標はチームの自走である。
つまり、チームコーチがいなくても、チームとして機能し成果を創ることができる状態を創っていくことだ。

そのために、チームメンバーに必要な３つのスキルを提案する。

○リーダーシップ
これはスキルとは言えない。むしろあり方の部分だ。
一言で言えば、率先垂範。
示した方向性をとことん生きる存在であることが、チームメンバーには求められる。
「言ったことをやること」
これが優れたチームのメンバーには求められる最も重要な要素と言っても過言ではないだろう。

○ファシリテーションスキル
メンバー全員が会議を円滑に進行できる状態にしておくことが重要だ。
全員の意見が尊重され、反映され、組織としてベストの選択、決断をしていくためには、
高いファシリテーションの能力が必要だ。

○コーチングスキル
チームのメンバー同士で能力やアイデアを引き出しながら、物事を進行していく上で、
コーチングの能力は非常に役に立つ。
部下や後輩とのコミュニケーションを円滑にすると共に、確実に成果を創っていくための、
かなり効果的なコミュニケーションツールである。