強いチームを創るエンロールの力② ～チームコーチングによる自発的組織変革～
『ビジョン実現に不可欠なエンロール』
“チームを創る”ということは
どのようなときでも”目的”ではない
チームは手段であり
その先には必ずビジョンが存在する
人は何らかの使命を持ち
この世の中に存在すると仮定すると
人の内側に存在する使命の外側には
必ずビジョンが存在する
エンロールは
この使命からくる価値観の共鳴によって
起きてくるものだ
そしてビジョンは
壮大になればなるほど
多くのひとをエンロールし巻き込んでいく必要がある
ビジョン実現は
そのビジョンにモチベートされ
自主的に動く人がいればいるほど
本気さと協力関係が生まれ
可能な限り早い実現か可能となる
そのためには
指示や命令ではなく
エンロールを通じて人の心を動かさなければならない
関連記事
-
-
仕事の勉強会 ～ファシリテーション編～
本日は仕事の勉強会。 松本にて。 1か月に1度のビジネスマンのための勉強会は、 …
-
-
弊社の意味は？
日ごろ無意識に使っている言葉その意味をちゃんと調べてみるとなかなか面白いことがあ …
-
-
組織の戦略 〜チームコーチング＠PNF〜
チームコーチングですること チームコーチングはチームの状況に応じて、さまざまな取 …
-
-
チームをモチベートする目的の力
何のためにやるのか 何をするにも目的が明確な方がいい。 何のためにやるのか。 誰 …
-
-
柔道家 髙藤直寿の努力⇒進化
今日の報道ステーションで2013年の世界選手権60キロ級で金メダルを獲得した髙藤 …
-
-
あっという間に機能不全に陥る組織をどのように機能させるか vol.1
せっかく組織で動いているのだから、 個人では成し遂げることのできないことを創りた …
-
-
“チーム”の適正人数
チームは少人数であること。 ピーターホーキンス著、田近秀敏監訳『チームコーチング …
-
-
ビジネスコーチング勉強会in北陸 ～チームコーチングで本物のチームづくり～
チームコーチングの原点は、コーチング。 明日は富山のユニオンランチでチームコーチ …
-
-
不満の原因は内側？外側？
いつでも微笑みを ♪ 何もかも思い通りになったとしても また次の不満を探してしま …
-
-
NLP再受講in大阪
本日ははるばる大阪までNLPの学習 目的はNLPの知識とスキルのブラッシュアップ …