チームコーチングLBJ

チームコーチングで組織力を強化するLBJ

*

DiSCコミュニケーション研修@写真館

      2018/05/18

DiSCコミュニケーション研修@内藤城

本日は、松本市にある写真館、内藤城長野事業部にて、
DiSCを用いたコミュニケーション研修。

DiSCとは、
自分を知るためのアセスメントツールであり、
Web上でたくさんの質問に答えていくことで、
自分にはどのような欲求や行動の傾向があるのか、
主にはその情報が書かれたレポートが作成される。

そのレポートを読み込むことで、
自分を客観的に考察することが可能となる。

また、行動傾向は人により異なるため、
他の人とレポートをわかちあうことを通じて、
自分と人がどのように違うのか。
他者を理解することも可能。

自己理解と他者理解を通じて、
より円滑なコミュニケーションを行っていくための、
作戦やプランを練ることが可能となる。

離職の理由は?

いろいろな企業に関わらせていただいているが、
どこの企業であっても当然のことながら、
せっかく採用して育成した社員には、
長く働いてほしいと願うが、
さまざまな理由で離職は起きてしまう。

組織によっては、それが長年の課題となっていることも多い。

では、離職の理由はなんだろう。

これは研修の中で、参加者のみなさまに聴いてみた。

「給料や待遇への不満」
「休みがとれない」
「労働時間が長い」
「上司との人間関係」
「同僚との人間関係」
「取引先との関係」
などいろいろと出てきた。

実際に統計を見てみると、
上記のうち圧倒的な離職理由となっているのは、
「人間関係」

参考記事

https://partners.en-japan.com/special/old/160203/2/
https://next.rikunabi.com/tenshokuknowhow/archives/4982/

DiSCを使って自分と人の当たり前に気づく

DiSCにはさまざまな情報が記載されるのだが、
そのうちのひとつとして、

「自分の当たり前」

に気づくことができる。

自分はどのような行動の傾向があるのか。

ペースは早いのか遅いのか?
グループ活動を好むのかそうではないのか。
積極的に発言をするのか、しっかり考えるのか。
人志向なのかタスク・成果志向なのか。
感情表現を豊かにするのか、冷静でクールなのか。

などなど。

そして、人のレポートと比較することを通じて、
「自分の当たり前」と「他者の当たり前」は違うのだということに気づく。

自分と人は違う。
こんなアタリマエのこと。
当たり前なんだけど、多くの場合は気づいていないこと。

だから、無意識に自分の当たり前を振りかざして、
人は日常生活を送るし、人とコミュニケーションをする。

その当たり前が、相手と近しいものであれば、
対してストレスがないが、
違えば違うほどに、それはストレスとなっていく。

DiSCを使って人間関係に工夫を凝らす

自分は何も意識せずにコミュニケーションをするとどのようにしているのか。
人はどのようなコミュニケーションを望んでいるのか。

これに気づくと、選ぶことができるようになる。
コミュニケーションの仕方を選択できるということ。

たとえば、
矢継ぎ早に質問を並び立てていたが、
相手はじっくり考えて言葉を選びながら発言する傾向がある。

それを尊重するのであれば、
十分に考える時間を与えてみるということが可能になる。

ひとりで仕事をすることを好むのであれば、
その時間が確保できるように配慮してあげることが可能だ。

人は良かれと思って、自分にとっていいことを人にもする傾向もあるだろう。
でも自分にとってはモチベーションとなる事柄も、
相手にとっては大きなストレスになることがあるということを知っていなければならない。

DiSCはそれを可能としてくれる道具。

本日はひさしぶりの全員揃った研修。
みなさん楽しんでいた様子でした。

 - チームコーチング

  関連記事

no image
依存から自立へ

自分では何も出来なかったもうすぐ2歳の私の次男 最近はいろいろやりたがる チャイ …

no image
個人事業主スタート1周年

独立してはや1年が過ぎました 『独立』っていろいろな考え方があると思うのですが個 …

no image
『人を成功に導く言葉の力』 ~渡部暁斗の転倒に観る~

人の脳はわりとシンプルに素直にできているらしい 人の『意識』には『顕在意識』と『 …

アサーティブコミュニケーション入門

アサーティブの辞書の意味 まずは辞書の意味から押さえてみましょう。 広辞苑でアサ …

PDCAサイクルは何が難しいのか??? ~チームコーチングで真のチームづくり~

PDCAサイクル 言わずと知れた、 Plan(計画) Do(行動・実行) Che …

優れた監督は本物のコーチングを使う

プロフェッショナル 〜サンフレッチェ監督 森保一〜 先日のプロフェッショナルの主 …

チーム理念の認知⇒理解⇒実践

チームコーチングにおいて非常に重要な事柄。 チームの理念を明確にすること。 広辞 …

コーチングに”最低限”必要な心構え・知識・スキルって何だろう

コーチングはテクニックだけではどうにもならないことがある コーチに必要なこと、求 …

市川海老蔵ドキュメンタリー ~同世代のリーダーシップ~

正月の特番はいろいろと面白い。 今日は市川海老蔵のドキュメンタリーをやっていた。 …

小林創建 チームコーチング 3rd season

3回目のチームコーチング@小林創建 松本 本日より、小林創建のチームコーチング3 …