主体的に生きるということは…。
主体的にいきるということはどういうことか？
それは、さまざまな事柄に目的を持って生きるということである。
目的には２つの方向性がある
「何のためにやるのか」
これには、２つの方向性がある。
非常に単純だ。
ひとつは…、
「自分のため」
そしてもうひとつは…
「人のため」
あらゆるビジネスは人のためにある
すべてのビジネスは、
人のためにある。
関連記事
-
-
価値観の統合① 〜チームコーチング事例 阿部フォトグラフィー1-7〜
組織の中の組織 「会社」という単位は、 組織におけるひとつの大きな枠組みと言える …
-
-
潮時って… ～巨人・井端のインタビューより～
本日の報道ステーションで中日から巨人に移籍した井端選手が出ていた 彼は野球界では …
-
-
『チームコーチングの実践と可能性』について講演してきました！
本日は国を代表するような千葉県の地域総合病院にて、 コーチングとチームコーチング …
-
-
思い込みのパワーが組織を変革する
情熱大陸 とか スーパープレゼンテーション とか プロフェッショナル カンブリア …
-
-
ちょっとしたやりっぱなしが…
いよいよ五月人形の時期 息子のために人形を出すのだがまあ箱の多いこと… …
-
-
子どもを育成するコーチングの考え方を受講して（その１） 〜PHPビジネスコーチ養成講座 マスタリーコース〜
PHPビジネスコーチ養成講座 今日は久しぶりに受講生。 私はPHP研究所のビジネ …
-
-
東日本大震災より丸３年
タイトルにまずはこう書いてみたもののこの先に何と続けてよいかわからない ・・・ …
-
-
振り返りの視点 ～アソシエイト（associate）とディソシエイト（dissociate)～
ワールドカップ2014ブラジル大会日本代表は残念な結果に終わってしまった 選手た …
-
-
チームには解散が必要だ 〜チームコーチング〜
永遠につづくチームはない チームは必ず、結成のタイミングがある。 そして、結成の …
-
-
長島圭一郎に見るモデリングの力 ～チームコーチングによる自発的組織変革～
プロフェッショナルへの道 “モデリング”の力 『学ぶは …
- PREV
- 組織にコーチングの文化を！ ＜帝京大学8連覇に見るコーチングの有効性＞
- NEXT
- 目的意識の領域