チームコーチングLBJ

チームコーチングで組織力を強化するLBJ

*

PDCAサイクルを確実に回すチームコーチング

      2015/10/25

PDCAサイクル

PDCAサイクルをしっかり回すことができれば、
ビジネスマンとしてすぐれたパフォーマンスを発揮できる。
そして望む成果を手にすることができる。

このように、心から信じるものであります。

しかし多くのビジネスマンや組織は、
驚くほどこれを回せない。

すべての…とは言わないが、
かなり多くのビジネスマンが知っているビジネスツールだろう。

PDCAサイクルを回さない本質的な問題

セミナーで出会う受講生に、
「どこが苦手ですか?」
と問いかけると、
わりと皆さんいろいろなところで手を挙げる。

実際に「苦手」って思っているんだろう。

「プラン(Plan)が苦手です」
「実行(Do)が苦手です」
「振り返り(Check)が苦手です」
「改善行動(Action)が苦手です」

しかし……、
本当に苦手か???

やらせればできるはずだ。
そのための能力は必ずある。
なかったとしても、誰かのサポートを貰えば、
大抵のことができるはずだ。

PDCAが回らない本質的な問題は、すごく単純。

「PとCの時間を取らないことだ」

多くの個人や組織が、
『行動(Do)至上主義』
に陥っている。
そしてこれはかなり無意識のうちに。

「プランや振り返りの時間があるなら動け」
「動きながら考えろ」
こんな古臭い信念を持って動いている組織は非常に多い。

PとCの時間を作らない。
あるいはそのための仕組みがない。

こうして書いてみるとあまりにも単純なのだが、
これがPDCAがちゃんと回らない根本的な要因だ。

これがコーチングの強み

そしてこれこそがコーチングの強みだ。
コーチングは、コーチとクライアントが機会を定めて話をする。
しかもかなり戦略的に。

否応なしに振り返りをするし、
否応なしにプランをする。

そして必要に応じて中間のフォローまである。
なんて素晴らしい仕組みなのだろうか。

クライアントは個人、組織の区別なく、
コーチングにかける費用と時間を取り返してあまりある、
必要なパフォーマンスを手にすることができる。

チームコーチングに於いては…

必ずおこなう振り返り

チームコーチングは、若干の例外を除いて、
各セッションのスタートには、過去の振り返りを行う。

目標に対してはどういう結果だったのか。
どういう成果を生み出したのか。
何をしたのか/しなかったのか
何がうまくいったのか/うまくいかなかったのか
成長はなにか
課題や気になることは何か

必ず行うプラン

チームコーチングは、若干の例外を除いて、
各セッションの終わりには、
次のセッションまでにやることを明確にする。

チームコーチングは必ず成功する

この着実なステップアップにより、
チームコーチングは必ず成功する。

必ず前進の要素をつくるからだ。

そして成功のレベルはさまざまだ。
そのレベルは、メンバーのコミットメントによる。
メンバーがどれだけチームの方向性に同意し、所有し、
やると決めたことをやり続けるか。

これにかかっている。

 - チームコーチング, チームコーチングとは

  関連記事

no image
柔道家 髙藤直寿の努力⇒進化

今日の報道ステーションで2013年の世界選手権60キロ級で金メダルを獲得した髙藤 …

『チームコーチングの実践と可能性』について講演してきました!

本日は国を代表するような千葉県の地域総合病院にて、 コーチングとチームコーチング …

イエローハット鍵山秀三郎氏から学ぶリーダーシップ (有名だけど・・・)

今日は対外的な仕事初め。 リーダーシップ研修。 「リーダーシップって何?」 「率 …

アサーティブコミュニケーション入門

アサーティブの辞書の意味 まずは辞書の意味から押さえてみましょう。 広辞苑でアサ …

no image
マイケルチャンから学ぶ本来のゴールを示し続けるコーチのあり方

錦織圭が全米オープンでベスト4に進出したすばらしい快挙だし私もうれしい そして& …

チームコーチングカンファレンス2015

チームコーチング2015が開催されました! 本日は2015年チームコーチングカン …

組織にコーチングの文化を! <帝京大学8連覇に見るコーチングの有効性>

帝京大学8連覇 「帝京大学が前人未到の、大学ラグビー8連覇を果たした」 スポーツ …

no image
焦点を変えるコーチングのテクニック

1歳8か月の次男は外で遊ぶのが大好き 一度外に出たいと思うとそれが叶うまで頑とし …

no image
チームコーチング ~集団の知恵と力を引き出す技術~

久しぶりにこの本を開いた 私のチームコーチングにおける重要なバイブルの一冊であり …

部下が上司をコーチング???

新しいコミュニケーションパターンをの定着には決意が必要 本日はアトラスホールディ …