チームコーチングLBJ

チームコーチングで組織力を強化するLBJ

*

チームコーチング@アトラス設計 初回の2日目

      2015/09/23

次世代チーム チームコーチング初回2日目

本日はアトラス設計にて、チームコーチング初回の2日目でした。

初日は、経営陣とのパイプをつくった。
普段からコミュニケーションをしているつもりでも…、
もっと厳密に言えば、
伝えているつもりでも、
伝わっていないことは山ほどある。

コミュニケーションは、
伝え手と受け手がいて、
その効果性は受け手によってもたらされる。

つまり、
伝えたいことを伝えたいように受け手が受け取っていなければ、
そのコミュニケーションは効果がなかったということ。

昨日は高業績をつくるチーム5つの原則について書いた。
(記事はこちら

その1番目、『任務を与える』

そもそも、
経営陣の意図や目標の意味、
そもそも会社の理念。

こういったものの理解がかなり不足していた。

したがって、時間をかけてまずは、
次世代を担うチームと現在の経営陣の双方向のコミュニケーションを、
時間をかけてじっくりと行った。

20150917_01_チームコーチング_アトラス設計_次世代チーム_半谷知也

コミュニケーションのパイプ

いわばこのパイプが細くなっていた。
その上詰まっていた。

だから、場をつくり、強制的にコミュニケーションしてもらったわけだ。

  1. 現状の認識(わかっていること、理解していること)
  2. 現状の未認識(わからないこと、知らないこと)
  3. お願いや要求
  4. 自分たちが貢献できること/したいこと

1.現状の認識

これはメンバーが、こうだと思っている現在の認識を明らかにできる。
会社や経営陣に対するメンバーからの見方がよくわかる。

その中には、
双方の認識が一致しているもの。
経営陣が知らないことや気付いていないこと。
メンバーの勘違い。

こんな情報がある。

2.現状の未認識

単純に、メンバーが知りたいこと、
あるいは知らなければならないこと。

そして今は知らないと思っていること。
これらが明らかになる。

経営陣は答えられる範囲で答えていくわけだが、
大抵の場合、メンバーにとってさまざまな発見がある。

また、正直に話しをすることを通じて、
お互いの信頼関係が増していく。

3.お願いや要求

メンバーからお願い、要求をする。
あるいは、聴きたいことを明らかにする。

できること、努力できること、できないことを明確にし、
答えられる要求に対しては即座に答えていく。

4.メンバーの貢献

少し言葉を変えたが、
これは、要求するからには、メンバーもやることやるよということ。

メンバーの自発性、主体性が芽生えたり育ったり。

メンバーの多くは、
「会社のさまざまな問題は、自分たちで解決していくもの」
とは思っていない。

経営陣や上の人たちがなんとかするものという認識が一般的だ。
でも、自分たちが発信源となり何かができるということに気づく。

パイプはすっきり そして次へ

こうして、
経営陣とメンバーは思う存分話しをして、
前を向きました。

ブレーキを踏みながらアクセルを踏むことは、
燃費も悪いし負担もかかる。

だからこそ、
ブレーキになっているものは、
できるだけ取り除いてあげればいい。

それが今回は、
経営陣との対話であった。

すっきりした彼らは、
自分たちのミッションを明確に設定して前進。
自分たちがこれからどのような存在として、
どのように生きるのかということを、
明確に宣言していきました。

頼もしい彼らが、自分たちの力で、
会社をどのように変革していくのかが楽しみです。

20150917_02_チームコーチング_アトラス設計_次世代チーム_半谷知也

 - チームコーチング

  関連記事

アサーティブコミュニケーション 〜発信の技術〜

本日は大阪で、 アサーティブコミュニケーションのトレーニングをやってきました。 …

no image
上司がやらないことを部下はやらない

本日は子どもを保育園に連れていった出張続きのわたくしめは家にいる日は散歩がてら二 …

「行動と成果を2倍にする先行管理」仕事の勉強会@内藤城松本スタジオ 

仕事の勉強会@内藤城松本スタジオ 去年から、「仕事の勉強会」という、 社会人・ビ …

チームコーチング体験談 ~小林創建常務インタビュー~

小林創建の復活劇は、この握手から始まった。 が社長と常務が私の目の前で堅い握手を …

no image
社名入りの封筒で顔を隠して通話する管理職世代サラリーマン

マナーを守ることルールと違い強制力のないマナーは自発的に律していく必要がありその …

メンターの辞書に「コーチング」という文字はない①

「今までの指導方法が間違っているとは思わない」 先週実施した、コーチング研修にお …

適切な目標と短期的な成果 ~にっこりわらって減量生活②~

今までうまくいかなかった・・・、 というか、「やらなきゃなー」って心で思いながら …

強みの把握でチーム強化 ~チームをコーチング~

今日は阿部写真館のチームコーチング。 いろいろやったが、その中のひとつをご紹介。 …

アトラスホールディングス ピットインチームコーチング

本日はアトラスホールディングス(※)のピットインチームコーチング。 ※アトラスH …

no image
大胆さと慎重さ ~チームへのコーチングの挑戦~

2日前に扁桃腺除去の手術をして今日は手術から3日目 昨日はかなり体調もよく流動食 …