チームコーチングLBJ

チームコーチングで組織力を強化するLBJ

*

チームコーチング3rd season (day2) @小林創建

      2015/09/02

小林創建チームコーチング2日目

本日は、小林創建にて、
チームコーチング初回2日目でした。

組織のコアメンバーによる、
およそ9時間の徹底議論。

※ちなみに小林創建のホームページはこちら
80年以上の歴史を持つ、かなり素敵な木造住宅会社です。

初日は、
53期を徹底的に振り返り。
そして2日目は、未来に舵を切りました。

チームコーチングって何か?(簡単に)

ということを、改めて簡単に書いてみましたので、
良く解らないなぁというかたはこちらの記事へどうぞ。

 

小林創建チームコーチング 初回2日目のお題

ひとつ目は要因の振り返り

今日はまず、
このおよそ1年を創ってきた自分たちの要因を振り返った。

うまくいったことも、
今ある問題点も、
いずれも何が要因なのか。

人の関心や焦点は、
どうしても問題や不足に向く。

これはもちろん大事なことだが、
その問題に隠れて、創り上げたものに気づかない。

企業組織は、
よりよいものを世の中に提供したいと願いでやっている。
より多くの人を喜ばせたいという願いでやっている。

それが例え少しでもかなっているんだということを、
認めなければならない。
これが、さらなる前進の原動力になる。

ちなみに小林創建で振り返ったら、
みな口を揃えて、
「結構うまくいっていることもたくさんあるんだ…」
と言っていた。

どうしても目先のうまくいっていないことに焦点が当たると、
そこから人は苦悩する。
そしてぐるぐるしたりする。

今ある、うまくいっていること、うまくいっていないこと、
メンバー7人が共通の認識を持ったこと、
これが実は大きなこと。

2つめは…戦略

問題点の振り返りから、
今何がもっとも取り組まなければならないことなのかが
明らかになった。

その5つの課題のうち、
早急に変化をつくる必要のあるもの3つを自分たちで選び、
それぞれの打ち手を全員で考える。
そして決定。

まずは工事に関すること、
営業・受注に関すること、
そしてマネジメント。

それぞれの項目について、
10個以上の戦術を挙げ、
さらに具体的な行動プランに落とし込み。

取り組むべき課題と、
それぞれのプランが明らかになって、
初日悶々としていたメンバーも、
かなりスッキリした様子でした。

ここから実行。
次回はおよそ1か月半後。
どのような実行によりどのような変化が生まれるのか、
実に楽しみだ。

20150901_チームコーチング_小林創建TC3-1_02_松本_半谷知也

 - チームコーチング

  関連記事

リスニングスキルの向上 〜コミュニケーション・トレーニング〜

本日はやはりコミュニケーションのトレーニング。 「聴き方」に特化した一日の講座。 …

no image
原発ゼロへの挑戦 ~チームへのコーチングの挑戦~

小泉元総理が記者会見で原発即ゼロを提言した 原発についてそのコンテンツを取り巻く …

no image
ニュアンスは事実に変換しなければならない ~チームへのコーチングの挑戦~

チームにおいてコミュニケーションは言うまでもなく重要であるがそのコミュニケーショ …

no image
エンロール(人を巻き込むリーダーシップ) ~チームへのコーチングの挑戦~

エンロールという言葉に出会ったのは28歳のときだった enroll もちろん文脈 …

アサーティブコミュニケーション入門

アサーティブの辞書の意味 まずは辞書の意味から押さえてみましょう。 広辞苑でアサ …

私の質問に答えなさい!

「私の質問に答えなさい!」 あるいは 「質問の答えになっとらん!」 こうやって言 …

アトラスホールディングス ピットインチームコーチング

本日はアトラスホールディングス(※)のピットインチームコーチング。 ※アトラスH …

no image
目を輝かせる指揮者の力 ~チームへのコーチングの挑戦~

今朝テレビをつけたらeテレでTEDが流れていた ベンジャミンザンダーという指揮者 …

成果をつくる最小限のミーティング ~チームをまるごとコーチング~

ミーティングは最小限で最大の成果を チームにおいてミーティングは大事な機会。 で …

no image
上司がやらないことを部下はやらない

本日は子どもを保育園に連れていった出張続きのわたくしめは家にいる日は散歩がてら二 …