チームコーチングの流れと個別コーチングセッション

2015/07/15 2015/07/15

チームコーチングにおける個別のコーチングセッション

今日はチームコーチングの流れをひとつご紹介。
チームコーチングは一例としてこんな感じで実施します。

１．スポンサーインタビュー
※チームコーチングを組織に導入したいという方のインタビュー。
対象は、組織のオーナー、経営者、組織のトップ、人事担当者など

２．メンバーインタビュー
これは、チームコーチングに参加するメンバーの個別インタビュー。
メンバーそれぞれの視点から見える、未来や現状、過去のインタビューです。

このインタビューを実施することで、
チームコーチは一人の視点や解釈にとらわれない状況を把握し、
公平にチームに対して関わっていくことができます。

３．チームコーチング導入セッション（2日～3日）
初回のチームコーチングセッションです。
チームのミッションやビジョン、共有すべき価値観や目標などを設定します。
また、全員の目で現状を把握していきます。
思いがけない発見や葛藤が起きます。

４．個別のコーチングセッション（ひとり60分程度）
定期的に実施するチームコーチングセッションの中間地点で、
メンバーごとのコーチングセッションを実施します。
チームコーチングで決めた目標やプランの達成や、
個別のテーマに関するサポートを行います。

チームで決めた目標を確実に達成していくための支援をします。

５．チームコーチングセッション2回目～N回目（1日）
※チームによって実施回数が異なります。

チームコーチングセッションを定期的に実施します。
チームの状況に応じて必要なテーマを扱います。
最初と最後でかならず扱うテーマは、
前回のセッションで決めた目標・プランの実行状況の確認と、
次回に向けた目標・行動プランの設定です。

全て自分たちで考えて設定していきます。

６．チームコーチングセッション（最終回）
成果の確認と、今後の目標設定・戦略策定をします。

すこし長くなりましたが、チームコーチングの流れはこんな感じです。

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ヒトの行動を妨げるヒトの解釈と決断私たちは一日の中でさまざまな出来事と遭遇しま …