チームコーチングLBJ

チームコーチングで組織力を強化するLBJ

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目標達成に向けて危機感を呼び起こすことの重要さ ~にっこり笑って減量生活①~

   

目標達成のために危機意識を高める

モチベーションの方向は、
・向かう動機づけ
・避ける動機づけ
両方あるが、やはり個人的には避ける動機づけがパワフルだ。

何らかの事柄に危機感を持つこと。
これは非常にパワフル。

火事場の馬鹿力とはよく言ったものだが、
人はピンチに窮すると信じられない力を発揮することがある。

目標達成のひとつのコツは、
「危機感を感じること」
「危機感を感じる状況を創り出すこと」

20150317_チームコーチング_危機感_リーダーシップ_半谷知也photo credit: DSC_5873.jpg via photopin (license)

コッターのリーダーシップ論

コッターはリーダーシップを効果的に発揮するための、
8つのステップを提唱している。

■準備を整える
1.危機意識を高める
2.変革推進チームをつくる

■すべきことを決定する
3.変革のビジョンと戦略を立てる

■行動を起こす
4.変革のビジョンを周知徹底する
5.行動しやすい環境を整える
6.短期的な成果を生む
7.さらに変革を進める

■変革を根づかせる
8.新しい文化を築く

減らない体重

前職を辞めてもうすぐ3年経つが、
退職時に68キロ台であった体重は、一時74キロまで跳ね上がり、
基本的には72キロ前後で推移していた。

「痩せなきゃなぁ…」
とは思っているけれど、

「痩せなくても死なない」
こんな風にも思っている。

むしろ、
食べたいものを食べられなくなる、
飲みたい酒を飲めなくなる。

私の意識/無意識は、
こちらの方に危機意識を持っていたようだ。

危機意識をつくる

そうはいっても職業柄、
体系は保つ必要があるし、体重を適切に保った方が体が動くことも知っている。

先月徳島の阿部写真館(クライアント)のところに行った時に、
メンバーが昼食を抜いていた。
「どうしたの?」
って聴くと、
「今日は測定日なんです」
とのこと。

どうやらスタッフの数名が、
ダイエットを競い合っているらしい。
先月より増えたらペナルティ。
最も痩せた人にはいいことがあるみたい。

「俺も入れてくんない?」

というわけで、
最高の危機意識の誕生である。

言ったことやる

言ったことやること。
これは私自身が大切にしていることであるし、
日ごろセミナーなどで伝えていること。

クライアントに対して、これを破ると、
私はクライアントからの信頼を失うわけで・・・。

これ以上の危機はない。

意識が行動を変える

危機意識に限らず、意識が変わると行動が変わる。
今までしなかったことをしたり、
今までしてしまっていたことをやめたり、
変化を創り出す行動に変わる。

人や組織の変革にも適切な危機感を

変革が必要な人や組織は、
『適度な危機感』を認識することが必要だ。

今回私は、クライアントと約束することを通じて危機意識を自分に植え付けた。
そしてこれは状況に応じてさまざまな工夫ができる。
すばらしいリーダーはこの工夫がうまい。

危機感を共有すること。
きちんと共有できれば、人は自分で意味づけをして動く。
そして、危機感を適切に認識させ、巻き込むことができるリーダーが必要だ。

************

さて、私はもうじき徳島訪問。
中間地点でどのような結果が出るのか。
楽しみです。

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