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リーダーシップは意図と表現

   

リーダーシップとは何か

リーダーシップという言葉は、
今や常に身近にあり、
いつでもどこでも意識させられるものでもある。

「じゃあ、どういう意味?」

と問いかけると、
実にさまざまな解釈で答えが返ってくる。

リーダーという概念はさまざまで、
リーダーシップという概念もさまざま。

これは仕方のないこと。
だけれども、リーダーシップという言葉の解釈を、
変えていく必要が出てきていると私は思う。

リーダーシップはトップが発揮するもの

という古い概念がある。

これも一つのリーダーの形であり、
リーダーシップの形である。

○○長
キャプテン
と名の付く人だけが発揮するもの。

そして、
こういう意識は根深い。

だから、そういう役職や立場でなければ、
リーダーシップを発揮しない。

おんぶにだっこ。
指示待ち受け身。

こういう意識は、
組織のメンバーに蔓延している。

組織は飛行機

例えるならば、

組織というのは飛行機だ。

どこかの目的地を目指して飛んでいる。
パイロットも、
客室乗務員も、
レドームも、
ジェットエンジンも、
主翼も、
フラップも、
水平尾翼も、
垂直尾翼も、
ラダーも、
エレベーターも、
エルロンも、
スラットも、
スポイラーも、

すべてのパーツが、
飛行機を同じ目的地に到達させるために、
自分の役割で一生懸命、
飛行機を引っ張っている。

すべてのパーツが無くてはならないものであり、
すべてのパーツが、その飛行機を引っ張っている。

それぞれのパーツに意思があったとしたらどうだろうか?

主翼はハワイに行きたい。
垂直尾翼はパリへ。
水平尾翼はシドニーへ。
パイロットはモスクワへ。

この飛行機はどこへたどり着くのだろうか?

同じように、
組織には共通の目的地が必要であり、
その目的地が共有され、
メンバーそれぞれが、自分の役割を自覚し、
自分の強みや特徴を存分に活かし、
組織を何らかの形で引っ張っていく必要がある。

リーダーとは引っ張る人

このように、
リーダーとは、望ましい方向に引張る人。

であれば、
組織に存在している人は、
かならず何らかのリーダーシップを発揮している人であり、
そういう人を、リーダーと呼ぶ。

あるいは、
何らかの事柄を望ましい方向に引っ張っている人を、
人々はリーダーとして認識する。

組織をまとめる人のことをリーダーと呼ぶ傾向にあるが、
これもひとつの役割に過ぎない。

まとめるのが得意な人は、
このやり方でひとつの機能を果たしているということだ。

リーダーは意図を明確にする

世の中には多くの意図が渦巻く。

「こうなってほしい」
「こうしたい」

同じ意図を持った人が、組織をつくる。
あるいは、同じ組織の人々は、同じ意図に向かっていく。

これが強い組織。

というわけで、組織のメンバーは意図を明確にし、
そこに向かって「自分にできること」を、
なんでもやっていく覚悟と姿勢が必要となる。

向かっている先や作りたい状態、
すなわち意図することが明確であるから、
人はその人なりのリーダーシップを発揮することができるようになる。

リーダーシップは表現すること

意図に基いて、
すべてのメンバーは表現していく。

発言も重要だし、
行動も重要だ。

その人ゆえにできる表現。
組織というものは、これをあてにする。

リーダーシップの概念の転換を

すべての人が、自分がリーダーであることを自覚し、認める必要がある。

引っ張る人がいて、引っ張られる人がいる。
このリーダーシップ論はもう古い。

すべての人が何かを引っ張っている意識。

「私がリーダー」
「全員がリーダー」

今までとは違うレベルの成果、業績を創り出してくこと。

そのためには、
新たなリーダーシップの考え方へと、
すべてのメンバーが転換する必要がある。

 - リーダーシップ

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